IL RECORD DEL FESTIVAL DI CANNES DELLA CREATIVITÀ
COVER E COVER STORY DI QUESTO FASCICOLO SONO DEDICATE A GETTY IMAGES. QUESTAAZIENDA SI È INFATTI AFFERMATA AL FOCAL INTERNATIONAL AWARDS 2013 COME FOOTAGELIBRARY OF THE YEAR GRAZIE ALLA QUALITÀ E VARIETÀ DELL’OFFERTA CON UNA PROPOSTADA 20.000 ORE DI VIDEO CREATIVI, EDITORIALI E D’ARCHIVIO. IN UN CONTESTO DI MERCATOSEMPRE PIÙ COMPETITIVO UNA PROPOSTA DI QUESTA AMPIEZZA E QUALITÀ È CERTAMENTE DINOTEVOLE INTERESSE PER GLI OPERATORI DELLA COMUNICAZIONE. QUEST’ANNO IL FESTIVALDELLA CREATIVITÀ DI CANNES, DENOMINATO, DA QUALCHE TEMPO, CANNES LIONSREGISTRA UN PAIO DI RECORD PIUTTOSTO IMPORTANTI: CADE INFATTI IL SESSANTESIMOANNO DI ATTIVITÀ E RAGGIUNGE PER L’OCCASIONE BEN 35.765 ISCRIZIONI DA PARTE DI 92PAESI. UNA LONGEVITÀ TALE E UNA DIMENSIONE COSÌ AMPIA DI CAMPAGNE ISCRITTERENDONO QUESTO FESTIVAL DELLA CREATIVITÀ IL PIÙ IMPORTANTE E PRESTIGIOSO DELMONDO. PER DARE L’IDEA DI COME SI È SVILUPPATO CON SUCCESSO OCCORRE ANDARE AL1954, A VENEZIA (QUALE PRIMA SEDE DEL FESTIVAL). ALLORA VI ERA PRINCIPALMENTE LAPUBBLICITÀ CINEMATOGRAFICA. IL FESTIVAL ERA STATO FONDATO DALLA SAWA,L’ASSOCIAZIONE CHE RAGGRUPPAVA APPUNTO LE CONCESSIONARIE DI PUBBLICITÀ DELLESALE CINEMATOGRAFICHE (SIPRA E OPUS RAPPRESENTAVANO L’ITALIA) E LE ENTRIES AQUELL’EPOCA FURONO SOLTANTO 187! POI IL FESTIVAL SI SVOLSE ALTERNATIVAMENTE AVENEZIA E A CANNES CON UNA PUNTATA ANCHE A MONTECARLO NEL 1955. DAL 1976CANNES DIVENNE LA LOCATION DEFINITIVA SALVO UN TENTATIVO DI MASSIMOMOMIGLIANO DI RIPORTARE A VENEZIA IL FESTIVAL NEL 1983. MA LA VERA SVOLTASPETTACOLARE AVVENNE CON LA COSTRUZIONE DEL NUOVO PALAIS DES CONGRES (1984)CON UNA CAPACITA’ DI 5.575 POSTI E SOPRATTUTTO CON IL CAMBIO DI PROPRIETÀAVVENUTO NEL 1986. DALLA SAWA LA PROPRIETÀ PASSÒ A ROGER HATCHUEL IL QUALE FU ILVERO MOTORE DI QUESTO STRAODINARIO SVILUPPO. LA STRATEGIA DI HATCHUEL CHE INIZIANEL 1992 FU QUELLA DI ALLARGARE ALLE CAMPAGNE CANALIZZATE ANCHE DAGLI ALTRIMEZZI E FARE DIVENTARE IL FESTIVAL ECONOMICAMENTE PROFITTEVOLE. IL FESTIVAL QUINDINON FU PIÙ RISERVATO SOLTANTO AI FILM PUBBLICITARI. DAPPRIMA L’ALLARGAMENTORIGUARDÒ LA STAMPA E L’OUTDOOR, IL CHE FRUTTÒ UN AUMENTO IMMEDIATO DI ENTRIESDEL 56% E POI VIA VIA, ANNO DOPO ANNO, INCLUSE TUTTI I MEZZI E TUTTE LE FORME DICOMUNICAZIONE. PER L’ORGANIZZAZIONE DEL FESTIVAL CHE NEL FRATTEMPO CAMBIÒ DIPROPRIETÀ DUE VOLTE, DIVENNE UN GRANDE BUSINESS COSÌ COME DIVENNE UN GRANDEBUSINESS PER LA CITTÀ DI CANNES CHE VIDE AUMENTARE I SOGGIORNI DEI PUBBLICITARI DITUTTO IL MONDO. QUESTO FASCICOLO DISTRIBUITO A CANNES RIPORTA TUTTE LE ENTRIESITALIANE AD ESCLUSIONE DEI FILM PUBBLICITARI CHE FIGURANO INVECE SU TV KEY ‘GENIUS’ANCH’ESSO DISTRIBUITO A CANNES. VI PROPONIAMO INOLTRE LO SPECIAL REPORT ‘KEYCOMMUNICATION LEADERS’ CENTRATO SULLE PRESENTAZIONI DI ALCUNE FRA LE PIÙIMPORTANTI STRUTTURE DELLA COMUNICAZIONE, UN SERVIZIO SUI PROGETTI WEB DI ENI CHEHA VINTO RECENTEMENTE IL FINANCIAL TIME BOWEN CRAGGS INDEX AWARD, LACLASSIFICA IN TERMINI DI REPUTATION DELLE AZIENDE MONDIALI PIÙ IMPORTANTI (AL PRIMOPOSTO FIGURA BMW), UN SERVIZIO SUL PENSIERO TRIANGOLARE CHE FISSA UN OBIETTIVOFUTURO SENZA BASARSI SULL’ESPERIENZA DEL PASSATO. CONCLUDONO IL VOLUME UNINTERESSANTE SERVIZIO CENTRATO SUL BOOM DELLE APP BASATO SULLA RICERCADELL’OSSERVATORIO DEL POLITECNICO DI MILANO, UN’ANALISI DEL MERCATO EUROPEODELLA PUBBLICITÀ ONLINE DA PARTE DI IAB EUROPE, LO STUDIO FIEG SULLA STAMPA ITALIANADAL 2010 AL 2102 E UN SERVIZIO SUGLI ULTIMI DATI AUDIPRESS. BUONA LETTURA!
ROBERTO ALBANO
